第7章 制造心理压力与释放的时机（1/2）

在驭人术中，巧妙地制造心理压力并适时释放是一种重要的策略。通过给对方施加一定的心理压力，可以引导其行为和决策，进而实现我们的目标。这种策略的运用需要高超的技巧和精准的时机把握。本章将深入探讨如何制造心理压力，并分析释放压力的恰当时机，以期为读者提供实用的驭人术指导。

一、心理压力的制造

设定高期望

给予对方高度的期望和信任，可以形成一种隐形的压力。当对方意识到自己被寄予厚望时，往往会更加努力地表现，以满足这种期望。例如，在团队中，领导者可以明确表达对某成员的信任和期望，促使其更加投入工作。

案例：期望激励

某公司销售部门的新员工小李，在入职之初，销售经理就对他表示了高度的期望，希望他能够迅速融入团队并创造佳绩。这种期望给小李带来了一定的心理压力，但也激发了他的斗志。为了不负众望，小李加倍努力，最终在短时间内取得了显著的业绩。

制造紧迫感

通过强调时间紧迫或任务重要性，可以给对方制造心理压力。当人们面临紧迫的情境时，往往会更加专注和高效地完成任务。

案例：紧急项目

一家软件开发公司在面临一个重要项目的交付期限时，项目经理通过不断强调项目的紧急性和重要性，给团队成员制造了一定的心理压力。这种压力促使团队成员加班加点、紧密协作，最终按时完成了项目交付。

利用竞争心理

人们都有一种竞争的本能，通过引入竞争机制，可以激发对方的斗志和求胜心。在团队内部或个体之间创造适度的竞争氛围，可以有效地提高工作效率和创造力。

案例：销售竞赛

某家电商公司为了提升销售业绩，举办了一场销售竞赛。销售员之间展开了激烈的竞争，每个人都希望赢得竞赛并获得奖励。这种竞争机制给销售员带来了心理压力，但也激发了他们的销售热情和创新能力。

二、心理压力的释放时机

制造心理压力后，如何适时地释放这种压力同样重要。以下是几个关键的释放时机：

当对方取得进展时

当对方在压力下取得一定的进展或突破时，及时给予肯定和鼓励，可以让其感受到自己的努力得到了认可。这种正面的反馈有助于减轻心理压力，并激发其继续努力的动力。

案例：项目进度肯定

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